据《中国建材家居网》记者现场报道,重塑争优3月20日,工匠广东超人节能厨卫电器隆重举办2016年新品发布会暨经销商年会,精神来自全国数百位经销商代表齐聚超人,打造电器共同见证新一代超人内旋火10+猛火节能燃气灶及系列爆炒烟机新品的超人厨卫差异发布。
超人节能厨卫电器董事长罗子健先生表示,化竞这一批新品都是重塑争优针对中国家庭喜欢“爆炒”的烹饪习惯而专门研发、设计的工匠。燃气灶依然沿袭超人10代内旋火“节能、精神猛火”的打造电器特点,而烟机也是超人厨卫差异为解决爆炒而产生大量油烟专门设计,必定能给用户带来全新体验。化竞
大家都知道,工匠made in china曾是精神中国的优势,现在几乎成了‘山寨’的代名词,究其原因,除了缺乏创新,我觉得还有一个原因,就是工匠精神的缺失。我们要重塑工匠精神,就是向产品和服务的本质回归,向竞争的本质回归,把‘猛火、节能’燃气灶和爆炒烟机打造为超人的两张名片,以形成我们的差异化竞争优势,并通过差异化产品保障客户利润。”罗子健董事长表示,工匠精神要求我们首先要精益求精、注重细节,追求完美和极致;第二,要严谨,确保每个部件的质量;第三,要永不停止追求进步和自我完善;第四,要专业,敬业。
工匠精神的目标是打造本行业最优质的产品,其他同行无法匹敌的卓越产品。”罗子健董事长强调,超人将主要从四方面着手,以“工匠精神”打造超人差异化竞争优势。
第一,继续在研发方面发力。10代内旋火已经奠定了超人在节能灶具市场的江湖地位,改进型10+代内旋火技术是我们倾力打造的又一市场利器,我们在产品开发方面已经取得128项专利,其中包括9个发明专利,这在整个厨卫行业都是领先的。国家科技部已将我们的内旋火研发项目列为创新基金扶持项目,获得了百万创新基金奖励。接下来,我们将进一步加大投入,专注于爆炒烟机的技术研发。
第二,构建健全、完善的品质保障体系。超人前几年的发展,建立在研发和营销的基础上,超人要实现新的突破,要实现持续发展,下一个突破口必定在制造竞争力的提升和创新创意能力的提升。从去年刘林平刘总担任公司制造总监以来,超人在两方面取得了重要突破。生产系统的优化,以及重塑品质保障体系。特别是在品质保障体系方面,以建立供应商管理体系、来料管控体系、制造管控体系、成品检验机制、质量管控机制、OEM和关键配件供应商管理体系及市场品质问题分析改善机制七个方面,构建了健全、完善的质量管控系统。
第三,完善售后、售中及售前服务系统。做好服务,是工匠精神的核心。销售是打天下,而服务是治天下。为了进一步优化服务体系,我们去年引进了二维码系统,不但做到了一机一码以追踪产品的销售、安装及售后,同时也借此机会加强了与用户的联系。在此基础上,我们还必须进一步改变心态、加强培训。服务已成为竞争的重要环节,我们必须要不断改进服务水平。
第四,用“技术”和“艺术”打造高颜值超人。前两年我曾说过,我们在探索如何让“技术”和“艺术”实现完美结合,让冷冰冰的工业产品开出艺术之花。其实,说这句话并不是因为我是个诗人,并不是因为我对艺术的追求。任何行业的发展都是这样的,先有了技术,然后有了产品;随着技术和产品功能不断成熟,最终必定会通过艺术的改进,让产品越来越美观。我曾说过,再好的技术,只是让产品有了一个健康的“身体”,要让我们的产品具备强大的生命力,我们还要让它们具备强大的“灵魂”,就像苹果一样,苹果之所以让这个世界疯狂,特别是让这个世界的年轻人疯狂,就因为苹果教主乔布斯一直都很重视科技研发与文艺修养的融合。因此,在这个山寨、模仿横行的世界,苹果才显得如此独特、性感而美丽。这两年来,我们在技术和艺术的结合应用方面一直都有在探索,我们今年推出的烟机和灶具产品就是这一探索的初步成果。未来几年,我们会继续以技术和艺术的结合,来打造高颜值的超人。我相信,美本身就是销售力!而且这种销售力会随着社会的进步、消费的升级而越来越强大。
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